2023年1月31日，迪爾集團2022年度年終工作會議在公司第一會議室召開。會議由迪爾集團總裁李興民主持。公司領導，各事業單位、營銷單位負責人，總部各部室業務主管及以上人員等參加了會議。

會上，各事業單位負責人簡要總結了2022年度各項指標完成情況，重點分析了存在的問題、提出解決措施以及對公司的建議，匯報了2023年第一季度工作和春節后開工計劃。總部各部室對事業單位提出的問題進行了答復，匯報了2022年度主要工作、存在的主要問題及2023年第一季度工作安排。

迪爾集團總裁李興民對會中提出的問題進一步明確，針對2022年度經營業績指標完成情況進行了分析，重點對市場營銷、施工生產、成本管理、竣工結算、人力資源、風險防控等工作進行了安排，強調市場營銷要堅持客戶需求導向和長期主義。

迪爾集團董事長侯立偉結合超級經營管理理論，站在企業全局的高度對公司當前存在的問題作了全面深入分析，并從八個方面提出解決措施，重點對人才戰略、創業平臺共享發展、新能源市場、“四新應用”、資金、考核等問題進行了部署，從戰略層面強調了思路轉變、體制和機制創新、員工激勵、文化共通等工作。

 控股公司董事長劉西玉從控股公司的高度對迪爾集團當前存在的問題進行了深刻剖析，要求大家務必拿出解決辦法，下大決心下大氣力把問題解決，并將優秀工作經驗推廣應用。與大家分享了兩個視頻案例，告誡大家面向客戶要樹立主人翁意識，不斷創新工作方式方法，以慎獨精神誠心匠心將每一項工程、每一次服務都精雕細琢，為客戶提供超值服務。